五〇七直管部學(xué)習(xí)公司年中工作會(huì)精神

7月31日，黨支部書記李朝松組織五〇七直管部二線全體職工及在昆項(xiàng)目主要管理人員，共計(jì)25人，在直管部會(huì)議室學(xué)習(xí)公司2019年年中工作會(huì)精神，會(huì)上，直管部經(jīng)理包文對(duì)直管部上半年工作做了總結(jié)，并將下半年工作計(jì)劃做了詳細(xì)部署。

李朝松向全體參會(huì)人員傳達(dá)了黨委書記張曉峰“堅(jiān)守初心使命 奮力擔(dān)當(dāng)作為 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗”的主題講話，上半年主要是從思想政治、干部人才隊(duì)伍、黨建基礎(chǔ)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)活動(dòng)、消防維穩(wěn)等工作進(jìn)行了重點(diǎn)總結(jié)，直接對(duì)直管部提出了存在問題，下半年將持續(xù)強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，弘揚(yáng)愛國(guó)精神，踐行企業(yè)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)創(chuàng)新提質(zhì)等工作，堅(jiān)持不忘初心，牢記使命，改革創(chuàng)新，努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)70周年獻(xiàn)禮。

包文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了李興奎董事長(zhǎng)和那稱總經(jīng)理在年中工作會(huì)上的講話。董事長(zhǎng)講話圍繞上半年重點(diǎn)工作回顧、存在的困難及問題以及對(duì)下半年工作的要求三個(gè)部分展開，主要從營(yíng)收、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全、管理、清欠、黨建等方面進(jìn)行了闡述，提出的要求細(xì)化到了項(xiàng)目部，對(duì)各直管部工作起到了督促、指導(dǎo)作用，包文在學(xué)習(xí)過程中提出，要將董事長(zhǎng)的講話作為下一步工作的指導(dǎo)方針。要按照那稱總經(jīng)理的指標(biāo)要求，對(duì)直管部的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，全力確保完成全年指標(biāo)。

會(huì)上，李朝松再次強(qiáng)調(diào)了二線工作紀(jì)律、工作制度及管理職責(zé)等問題，要求二線各部門以服務(wù)一線為宗旨，加強(qiáng)對(duì)一線項(xiàng)目的幫扶力度，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

包文對(duì)下半年直管部工作進(jìn)行了部署，梳理人才庫(kù)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，著重培養(yǎng)五大核心管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的執(zhí)行力及綜合管理能力，采用競(jìng)聘機(jī)制；加強(qiáng)勞務(wù)班組的篩選、使用及管理，把握主動(dòng)權(quán)；進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包策劃工作，從而提升項(xiàng)目部綜合管理水平。

五〇七直管部   滕茜/攝影報(bào)道