5月18日，集團(tuán)第三調(diào)研組到公司開展黨建工作“查、補(bǔ)、強(qiáng)”和“3+N”干部綜合調(diào)研工作，深入檢查公司黨建工作，摸清人才隊伍情況。集團(tuán)第三調(diào)研組副組長、云南省鐵路集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅帶隊調(diào)研組開展調(diào)研，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子出席調(diào)研會議。?張聯(lián)紅提出三點意見，一是五公司黨委要充分認(rèn)識此次調(diào)研工作的重要性。要把黨建工作“查、補(bǔ)、強(qiáng)”和“3+N”干部綜合調(diào)研看做是完善、健全黨建工作體系的重要方…

5月17日下午，公司副總經(jīng)理楊永到租賃中心?？诨爻鱿赓U中心周例會并開展調(diào)研。租賃中心班子成員以及項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人共計15人參會。會上，租賃中心班子分別就組織機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)情況、截止目前完成產(chǎn)值及存在的困難等一一進(jìn)行了工作安排部署。楊永對租賃中心提出要求：一是按公司要求，按期召開支委會、班子會、支部會、月度生產(chǎn)會、周例會等會議，精簡會議時間，且保證會議質(zhì)量；二是根據(jù)公司定崗定編實施方案要求，盡快…

5月17日上午，公司財務(wù)總監(jiān)楊潔帶隊到第八直管項目部開展調(diào)研。會上，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)就人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項目情況、跟蹤重大項目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況等進(jìn)行了匯報。也對直管部目前存在的困難及問題對調(diào)研組進(jìn)行了匯報。楊潔指出，目前直管部存在一定的問題及困難，但公司領(lǐng)導(dǎo)會積極協(xié)調(diào)幫助，要求直管部干部職工一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一陣地，堅定發(fā)展信心，提振精氣神，…

5月16日下午，公司企業(yè)管理部在四樓黨建會議室召開成本策劃評審會議，對兩個新建項目開展成本策劃評審。公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉出席會議。會議主要對第二直管項目部承建的云南農(nóng)業(yè)大學(xué)工科教學(xué)綜合實訓(xùn)中心、第三直管項目部承建的永勝縣人民醫(yī)院綜合樓2個項目進(jìn)行成本策劃評審。會上對成本策劃進(jìn)行了深入分析和研究，指出重要風(fēng)險控制點，結(jié)合項目實際情況和成本策劃結(jié)果為2個項目制定了目標(biāo)利潤率。會上，呂榮偉再次強(qiáng)調(diào)了項目成…

5月14日下午，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到直二部昆明馬金鋪城鄉(xiāng)公交客運(yùn)站一期項目開展實地調(diào)研。在項目現(xiàn)場，呂榮偉詳細(xì)了解當(dāng)前項目管理團(tuán)隊建設(shè)情況，并就項目質(zhì)量控制、安全防護(hù)、進(jìn)度把握、資金保障、驗收準(zhǔn)備等方面問題提出意見。呂榮偉要求，一是合理分配工程資金，全力保障工人工資，作好維穩(wěn)工作；二是認(rèn)真抓好近期防汛工作，保證防汛期間物資儲備充足；三是必須強(qiáng)化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹立公司形象；四是認(rèn)真落實安全…