5月17日上午，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊潔帶隊(duì)到第八直管項(xiàng)目部開展調(diào)研。會(huì)上，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)就人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目情況、跟蹤重大項(xiàng)目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況等進(jìn)行了匯報(bào)。也對(duì)直管部目前存在的困難及問題對(duì)調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。楊潔指出，目前直管部存在一定的問題及困難，但公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)積極協(xié)調(diào)幫助，要求直管部干部職工一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一陣地，堅(jiān)定發(fā)展信心，提振精氣神，…

5月16日下午，公司企業(yè)管理部在四樓黨建會(huì)議室召開成本策劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)兩個(gè)新建項(xiàng)目開展成本策劃評(píng)審。公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉出席會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)第二直管項(xiàng)目部承建的云南農(nóng)業(yè)大學(xué)工科教學(xué)綜合實(shí)訓(xùn)中心、第三直管項(xiàng)目部承建的永勝縣人民醫(yī)院綜合樓2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本策劃評(píng)審。會(huì)上對(duì)成本策劃進(jìn)行了深入分析和研究，指出重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和成本策劃結(jié)果為2個(gè)項(xiàng)目制定了目標(biāo)利潤(rùn)率。會(huì)上，呂榮偉再次強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目成…

5月14日下午，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到直二部昆明馬金鋪城鄉(xiāng)公交客運(yùn)站一期項(xiàng)目開展實(shí)地調(diào)研。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，呂榮偉詳細(xì)了解當(dāng)前項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，并就項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全防護(hù)、進(jìn)度把握、資金保障、驗(yàn)收準(zhǔn)備等方面問題提出意見。呂榮偉要求，一是合理分配工程資金，全力保障工人工資，作好維穩(wěn)工作；二是認(rèn)真抓好近期防汛工作，保證防汛期間物資儲(chǔ)備充足；三是必須強(qiáng)化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹立公司形象；四是認(rèn)真落實(shí)安全…

5月16日下午，公司副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼帶隊(duì)到五〇二直管部開展調(diào)研。會(huì)上，五〇二就目前直管部人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況以及直管部目前存在的困難及問題對(duì)調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。付雋蒼指出，一是廣大干部職工要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一陣地，堅(jiān)定發(fā)展信心，提振精氣神，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，切實(shí)盡職履責(zé)，建立屬于五〇二直管部的根和魂，共同促進(jìn)公司穩(wěn)步向…

5月14日，公司副總經(jīng)理付雋蒼（主持工作）到第三直管部開展調(diào)研。付雋蒼查看了公司羊仙坡片區(qū)直管部的辦公環(huán)境，隨后組織第三直管部在昆班子成員、科室負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)。會(huì)上，在聽取直管部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管工作及直管部基本情況的匯報(bào)后，付雋蒼提出七點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)班子建設(shè)。班子成員間要合理分工，多溝通多交流，心往一處想，形成合力；二是務(wù)必沉下心來學(xué)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)；三是認(rèn)真考慮如何補(bǔ)弱抓強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、補(bǔ)足…