5月12日，公司在第五直管部負責施工的云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目召開動態(tài)生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度會。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理匡浩出席會議。會議宣貫了公司近期下發(fā)的重點工作督辦方案，通報4月份在建項目推進及收款情況，對市政工程施工中常見質(zhì)量問題專項治理措施及工序質(zhì)量分級管控內(nèi)容進行了全面交底及解讀，深入剖析當前公司質(zhì)量管理中存在的突出問題，并提出針對性的改進措施。會議強調(diào)，相關職能部門及各直…

5月6日，公司黨委書記、董事長唐生炳到集采中心召開干部大會，宣布公司黨委中層干部任職決定。公司總經(jīng)濟師呂榮偉、財務總監(jiān)楊潔出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持會議。會議宣布，由李金華擔任公司副總工程師、集采中心主任。會議強調(diào)，此次干部調(diào)整，是公司聚焦改革發(fā)展所需、結合集采中心戰(zhàn)略發(fā)展定位審慎作出的決定，體現(xiàn)了公司對集采工作的高度重視。集采中心全體干部職工要提高政治站位，把思想統(tǒng)一到公司黨委決定上來…

5月5日，公司副總經(jīng)理熊志帶班檢查第一直管部云南省婦女兒童發(fā)展中心建設項目，深入現(xiàn)場對項目安全、質(zhì)量、進度進行全方面檢查。熊志要求，一是要持續(xù)壓實安全管理責任，明確具體責任人，確?，F(xiàn)場安全管控無死角。二是全覆蓋排查項目細節(jié)質(zhì)量，確保一次性達到創(chuàng)優(yōu)標準，筑牢五建品牌建設根基。三是嚴格把控工期節(jié)點，科學統(tǒng)籌分工，優(yōu)化資源配置，確保在合同工期內(nèi)高效完成剩余工作任務。（責任編輯：潘駿逸）…

5月4日，公司黨委書記、董事長唐生炳帶班檢查市政路橋四部負責施工的元綠高速公路項目二分部、七分部，看望慰問五一期間堅守崗位的一線職工及勞務工人。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永參加檢查。唐生炳要求，一是項目部要繼續(xù)發(fā)揚高原鐵軍精神，強化工期目標管理，合理安排作業(yè)面，統(tǒng)籌調(diào)配資源，全力攻克難關，確保按期完成目標任務。二是要落實好人員安全防護措施，確保操作規(guī)程執(zhí)行到位，樹牢全員安全生產(chǎn)意識，安全高效推進項目…

5月4日，公司財務總監(jiān)楊潔帶班檢查第五直管部、第二安裝直管部興冶廣場項目，詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等情況，并對結合項目實際情況提出要求。楊潔要求，一是要加強風險管控。不斷加強項目安全生產(chǎn)管理，落實好各項安全措施。項目處于收尾階段，要做好安全技術交底、風險控制和旁站監(jiān)督，確保項目安全平穩(wěn)推進。二是要嚴把質(zhì)量關卡。加強項目全生命周期精細化管控，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，合理安排工序交叉作業(yè)，以…