7月24日晚上，路橋四部彌玉高速象山試驗(yàn)段在項(xiàng)目部會(huì)議室開(kāi)展了直管部管理行為的培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)由直管部全體管理成員參與，培訓(xùn)的重心在于各個(gè)部門(mén)以及管理組負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé)、工作流程進(jìn)行認(rèn)真的梳理并闡釋?zhuān)绕渲貙?duì)管理行為有重要影響的工程部、物資部、安全部的管理行為梳理。培訓(xùn)會(huì)上各部門(mén)結(jié)合公司對(duì)直管部管理行為檢查通報(bào)中考察的不足事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)...

7月18日，第十直管項(xiàng)目部組織各在建項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)由直管部副經(jīng)理丁寶全主持，直管部在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。 培訓(xùn)針對(duì)直管部各在建項(xiàng)目在公司二季度綜合大檢查中暴露出來(lái)的各類(lèi)問(wèn)題、難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行了分析比對(duì)、梳理匯總，并提出相應(yīng)的解決措施。針對(duì)一系列問(wèn)題出現(xiàn)的原因，重點(diǎn)對(duì)公司下發(fā)的《公司項(xiàng)目生產(chǎn)管理一周一報(bào)及隧道工程一日一報(bào)制》、《公司重...

2018年7月16日，五〇七直管部在直管部會(huì)議室舉行歡迎新員工儀式，共計(jì)25人到會(huì)。 此次新員工由公司統(tǒng)一招聘并分配，五〇七直管部新進(jìn)兩名新員工。新員工在會(huì)上首先進(jìn)行了自我介紹，一個(gè)來(lái)自四川的小姑娘，落落大方，另一個(gè)來(lái)自宣威的小伙子，陽(yáng)光開(kāi)朗，分別在預(yù)算和施工崗位任職。本次會(huì)議由直管部書(shū)記王俊安主持，王俊安向新員工介紹了班子成員及各科室負(fù)責(zé)人，同時(shí)，各科室職工也向新員工進(jìn)行了自...

7月13日，第二直管項(xiàng)目部在直管部會(huì)議室組織召開(kāi)2018年度“新老員工”座談交流會(huì)，會(huì)議由黨支部書(shū)記王敏主持，直管部全體班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、二線管理人員及新員工共計(jì)20人參加。 會(huì)上，直管部經(jīng)理周楊飛介紹了直管部的基本情況，同時(shí)寄語(yǔ)新員工要積極融入直二部大家庭，并對(duì)今后的工作方法和工作態(tài)度提出了要求。 黨支部書(shū)記王敏對(duì)直管部的人員組成及組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了介紹，要求“老員工...

近日，由第五直管項(xiàng)目部施工的綏江縣2018年脫貧攻堅(jiān)易地安置項(xiàng)目部，在施工吊模時(shí)創(chuàng)新采用了自制混凝土小墊塊作為吊模支撐的方法。 以往施工吊模時(shí)，一般采用梁上焊接鋼筋或設(shè)鋼筋馬凳作為吊模支撐。這種施工方法帶來(lái)的問(wèn)題有：一是工人焊接鋼筋麻煩，二是焊接或加工馬凳造成了鋼筋的浪費(fèi)，三是使用焊接鋼筋或鋼筋馬凳作為吊模支撐時(shí)，混凝土澆筑后表面不平整產(chǎn)生凹槽，不能保證混凝土外觀質(zhì)量。 ...