7月13日，第二安裝直管部在直管部一樓會議室召開2018年年中工作會。直管部班子成員、二線職能部門負(fù)責(zé)人及一線在建項目部經(jīng)理參加會議，會議由直管部黨支部書記主持會議，會期一天。 會上各項目部圍繞項目上半年安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本等“五位一體”管理工作進(jìn)行了匯報，直管部職能部門負(fù)責(zé)人對安全、質(zhì)量技術(shù)、勞資、財務(wù)、經(jīng)濟成本、材料等每個板塊管理工作進(jìn)行了總結(jié)。直管部班子成員對各職能...

6月7日至8日，第五直管項目部組織全體預(yù)算人員開展為期兩天的專題培訓(xùn)。 直管部考慮到大部分的預(yù)算員都是新員工，對現(xiàn)有的管理體系還不太熟悉，所以在兩天的培訓(xùn)中，主講人為項目上的預(yù)算員們詳細(xì)講解了項目成本管理、項目目標(biāo)管理、合同管理、NC錄入、項目臺賬建立等幾個板塊，并在過程中現(xiàn)場對大家提出的一系列問題進(jìn)行了答疑解惑。培訓(xùn)還設(shè)置了互動問答、NC錄入實操等環(huán)節(jié)以提高大家的學(xué)習(xí)積極性，促...

6月7日至8日，第一安裝直管項目部召開為期兩天的系統(tǒng)性的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化技能培訓(xùn)。培訓(xùn)還邀請了公司信息中心到現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)驗交流。 培訓(xùn)采取“要點講解+實操演練+現(xiàn)場考核+總結(jié)交流”的模式，由業(yè)務(wù)熟練的錄入人員講解相應(yīng)模塊的錄入要點，由業(yè)務(wù)主管進(jìn)行點評、分析，由學(xué)員進(jìn)行實操演練，并最終進(jìn)行實操考核。培訓(xùn)全程緊緊扣住“實操技能”這個主題，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的各個管理模塊，過程中不...

7月8日，東川區(qū)易地扶貧搬遷起嘎安置點施工現(xiàn)場，云南城市建設(shè)工程咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師廖云東，帶領(lǐng)同片區(qū)十三公司鋼筋班組到公司直五部施工的13棟號三層梁板，觀摩該層梁、板鋼筋綁扎質(zhì)量。 在肯定公司對鋼筋綁扎及成品保護的管理辦法的同時，十三公司鋼筋班組與直五部鋼筋班組現(xiàn)場交流了梁下部鋼筋的綁扎技巧及對負(fù)彎矩鋼筋在施工過程中的保護措施。    ...

7月10日，路橋一部直管部安全生產(chǎn)部進(jìn)行對4名2018年新員工入職前安全教育培訓(xùn)及交底，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全意識、安全知識、相關(guān)關(guān)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)管理制度典型安全警示教育片。 本次入職安全教育培訓(xùn)旨在幫助新員工牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，防范各類安全事故發(fā)生。   路橋一部 梁月蓮/報道