榮獲9次魯班獎(jiǎng)企業(yè)
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施工管理
22
2023-03
[施工管理]
公司開展人力資源管理培訓(xùn)
3月21日,公司開展人力資源管理培訓(xùn),本部各職能部門代表、各基層單位人力資源負(fù)責(zé)人、農(nóng)民工實(shí)名專管員以及人力資源部全體員工共計(jì)59人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期1天,上午主要對(duì)人力資源相關(guān)管理制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn),下午開展農(nóng)民工實(shí)名制相關(guān)管理制度、農(nóng)民工實(shí)名制系統(tǒng)以及云建寶系統(tǒng)代發(fā)工資實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)由人力資源部人員分版塊進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)PPT講解與現(xiàn)場(chǎng)提問相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,對(duì)基層單位提出的問題逐一進(jìn)行解答…
746
人力資源部
21
2023-03
[施工管理]
直九部組織召開制度學(xué)習(xí)專題會(huì)
3月20日,第九直管項(xiàng)目部在五華區(qū)右營(yíng)村新建中學(xué)項(xiàng)目組織在昆班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員開展一季度制度學(xué)習(xí)。會(huì)議學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于印發(fā)<差旅費(fèi)管理辦法>的通知》公司黨委《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的通知》等重要制度文件。直九部積極響應(yīng)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的號(hào)召,要求全體干部職工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)明確管理紅線,提升綜合業(yè)務(wù)能力和內(nèi)控管理能力,在直管部形成濃厚的…
682
第九直管項(xiàng)目部
21
2023-03
[施工管理]
直十一部組織召開一季度公司制度學(xué)習(xí)討論會(huì)
3月20日上午,第十一直管項(xiàng)目部黨支部組織召開一季度公司制度學(xué)習(xí)討論會(huì),會(huì)議由黨支部書記主持,直管部班子成員,科室負(fù)責(zé)人及二線職工共計(jì)25人參加會(huì)議。會(huì)上,黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付管理考核實(shí)施方案的通知》《云南建投第五建設(shè)有限公司黨委關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的通知》兩份文件,并結(jié)合文件內(nèi)容就工作實(shí)際為大家展開了詳細(xì)的講解?!?
754
第十一直管項(xiàng)目部
21
2023-03
[施工管理]
五〇二石林民族初級(jí)中學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行制度學(xué)習(xí)
3月19日晚,五〇二直管項(xiàng)目部石林彝族自治縣民族初級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目部會(huì)議室集中學(xué)習(xí)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)法律糾紛過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法(試行)的通知》和公司《關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本策劃管理辦法(試行)的通知》制度文件。會(huì)議對(duì)兩個(gè)文件進(jìn)行原文誦讀、勾畫重點(diǎn)。培訓(xùn)要求,要著力營(yíng)造制度學(xué)習(xí)氛圍,壓實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),集中學(xué)習(xí)將作為常態(tài)化管理工作進(jìn)行,全面提升職工業(yè)務(wù)水平。公司要求4月初將對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核,各管理人員要認(rèn)真…
706
五〇二直管項(xiàng)目部
21
2023-03
[施工管理]
直五部組織學(xué)習(xí)技術(shù)管理文件
3月20日,第五直管部組織直管部二線管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)管理相關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)主要對(duì)公司《關(guān)于發(fā)布2023年重點(diǎn)推廣“四新技術(shù)”的通知》《2023年集團(tuán)總工程師工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要》《技術(shù)管理紅線》進(jìn)行宣貫。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要夯實(shí)技術(shù)管理、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)和管理制度的建設(shè)、堅(jiān)持技術(shù)工作的底線和紅線不動(dòng)搖,并推進(jìn)技術(shù)工作管理信息化;二是在技術(shù)管理中要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)管理人員要提升技術(shù)水平、…
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第五直管項(xiàng)目部
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