榮獲9次魯班獎企業(yè)
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工程動態(tài)
施工管理
03
2023-02
[施工管理]
直五部召開清欠專題工作會
?2月2日,第五直管項目部召開2023年度清欠工作專題會,對直管部清欠工作進行部署、安排。直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關科室負責人參會。會上,各項目經(jīng)理逐一對項目收付款情況,與甲方、政府溝通情況及收款過程中存在的困難進行匯報。班子成員結合項目實際進行工作部署。會議強調(diào),一是各項目責任領導、具體責任人要高政治站位,主動出擊,敢于啃“硬骨頭”,在責任時間內(nèi)完成相關清欠工作;二是各結算項目要加快速度,…
1052
第五直管項目部
02
2023-02
[施工管理]
省外直管部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
2月2日上午,省外直管項目部組織全體職工召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,共計43人參加。會議傳達了公司收心會會議精神,結合直管部情況提出明確要求:一是要團結一致,明確目標,各班子、科室之間要加強協(xié)調(diào)配合,在思想上合力合拍。二是要將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營,思想同心、目標同向、行動同力,實現(xiàn)黨建工作從無形向有形轉變。三是要牢記安全第一,堅決做到按章作業(yè),確保安全生產(chǎn),四是要加強紀律作風建設,嚴格落實中央八項規(guī)…
594
省外直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
五〇八召開職工大會暨綜合考核會
1月29日-30日,五〇八直管項目部召開職工大會暨綜合考核會,共41人參會。會上,全體職工總結匯報了2022年度工作情況、自身存在的不足,并對2023年的工作重點及方向作計劃。直管部班子現(xiàn)場點評,對職工在德、能、勤、績、廉方面工作的履職情況進行民主測評考核。會議要求,一是直管部各科室及各項目要圍繞大局、各負其責,狠抓落實、務求實效。針對自己提出的工作重點,抓緊制定細化方案,把每項任務落實到具體人、…
580
五〇八直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
五〇八開展各版塊業(yè)務知識培訓
1月30日,五〇八直管部結合職工大會召開為契機,同步開展為期一天的業(yè)務知識培訓,全面提高直管部管理人員的工作執(zhí)行力、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計41人參會。培訓主要針對2022年公司下發(fā)的關于經(jīng)濟管控、質(zhì)量、安全、農(nóng)民工實名制等各方面的制度文件進行學習,各科室負責人結合工作實際為職工所提的業(yè)務疑問逐一講解。“2023年要真正使提高執(zhí)行力成為自己的實際行動并體現(xiàn)實際工…
528
五〇八直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
路橋一部召開節(jié)后收心會
1月29日,路橋一部在三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段(羅衙立交至廣昌立交)施工項目部會議室召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,會議由直管部經(jīng)理主持,直管部領導班子、各科室負責人、二線全體人員及各項目負責人,共計21人參會。會上,總結了2022年直管部工作取得的成績和不足,傳達了集團和公司2023年的工作部署,結合直管部實際對直管部工作提出了明確要求,一是要統(tǒng)一思想認識,集中精力、堅定信心,迅速將精神狀態(tài)和工作思…
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路橋一部
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