榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
21
2022-03
[施工管理]
直五部常態(tài)化開展疫情防控工作
近日,面對反復(fù)的疫情,第五直管部嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)要求,常態(tài)化做好、做實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作。一是直管部積極做好經(jīng)常性思想工作,通過多種形式傳播科學(xué)防控知識及上級部門疫情防控政策要求。并要求全體干部職工,時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦,為自己負(fù)責(zé)、為家人負(fù)責(zé),也為他人負(fù)責(zé)。二是直管部二線堅(jiān)持每天對辦公場所進(jìn)行消毒殺菌,上班查驗(yàn)健康碼、行程碼、測量體溫,并每天更新職工疫苗接種情況登記表,對未接種第三針疫苗人員…
738
第五直管項(xiàng)目部
18
2022-03
[施工管理]
安二部宣貫公司法務(wù)研討會精神
3月18日,安二部組織班子成員、在昆職工宣貫《公司法務(wù)研討會》精神,共計(jì)27人參會。會上,直管部經(jīng)理劉鑫昊對職工提出要求:一是充分發(fā)揮直管部“防火墻”功效,盡量將矛盾風(fēng)險(xiǎn)在直管部層面化解,杜絕發(fā)生影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素;二是堅(jiān)決做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,既轉(zhuǎn)變工作觀念、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識;三是堅(jiān)定信心、重振旗鼓,所有職工必須以嶄新的…
1004
第二安裝直管項(xiàng)目部
18
2022-03
[施工管理]
直五部宣貫集團(tuán)職代會精神
3月15日,第五直管部在做好會場消毒、嚴(yán)格查驗(yàn)健康碼、行程碼及佩戴口罩的疫情防疫要求基礎(chǔ)上召開短會,宣貫傳達(dá)集團(tuán)職代會精神。會議由直管部經(jīng)理張達(dá)峰主持,直管部班子成員、二線管理人員及在昆一線職工參會。會上,張達(dá)峰對《呂兵總經(jīng)理一屆六次職代會上的行政工作報(bào)告及行政工作任務(wù)責(zé)任分解》重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣貫解讀,并要求:一是電子版文件已下發(fā),全體管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀,吃透會議精神,了解集團(tuán)的各項(xiàng)工作要求,將…
1009
第五直管項(xiàng)目部
15
2022-03
[施工管理]
昌達(dá)公司特勤局項(xiàng)目部組織管理人員及施工班組進(jìn)行核酸檢測
為筑牢疫情防控防線,落實(shí)集團(tuán)、公司疫情防控決策部署,昌達(dá)公司特勤局項(xiàng)目部積極行動,特邀專業(yè)醫(yī)護(hù)人員于每星期一、三、五對項(xiàng)目部管理人員、施工班組全體人員進(jìn)行核酸檢測,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。核酸檢測前,項(xiàng)目經(jīng)理提前對工作進(jìn)行安排部署,迅速完成人員統(tǒng)計(jì),確保篩查應(yīng)檢盡檢。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)措施,提前做好環(huán)境消殺。檢測中,參檢人員按照管理人員、班組劃分批次有序排隊(duì)進(jìn)行,大家自覺佩戴好口罩,配合醫(yī)護(hù)…
843
昌達(dá)公司
15
2022-03
[施工管理]
五〇三召開2022年預(yù)結(jié)算工作部署會議
3月9日,五〇三直管部在會議室召開2022年預(yù)結(jié)算工作部署會議,直管部預(yù)結(jié)算全體成員及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。會上,直管部主任經(jīng)濟(jì)師吳明旻回顧了直管部2021年的預(yù)結(jié)算工作;傳達(dá)了公司預(yù)結(jié)算管理工作的要求及相關(guān)管理辦法;對直管部2022年的工作計(jì)劃進(jìn)行了剖析,逐一交底,并對重點(diǎn)工作定時(shí)、定人進(jìn)行任務(wù)分解。結(jié)合預(yù)結(jié)算目標(biāo)任務(wù),參會人員針對直管部預(yù)結(jié)算工作中存在的問題和難點(diǎn)進(jìn)行了交心談心。主任經(jīng)對提…
1016
五〇三直管項(xiàng)目部
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