為確保2022年春節(jié)后項目部安全有序復工，為新的一年安全生產(chǎn)工作起好步、開好頭，2月10日上午，安寧太平新城南部污水處理廠項目部組織開展節(jié)后收心會及復工復產(chǎn)會，對項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)展開了拉網(wǎng)式的安全質(zhì)量隱患排查整治行動。項目在春節(jié)前已完成土石方21萬立方米，占比90%，邊坡工程完成40%，進場道路土方工程完成70%，累計完成產(chǎn)值為1500萬余元。復工后正在開挖生化池土方、墊層澆筑工作以及場地的平…

春日暖陽好光景，正是快馬加鞭時。第六直管項目部援老撾鐵道職業(yè)技術(shù)學院項目2#教學行政樓在落實常態(tài)化疫情防控措施的前提下，于2月7日迅速投入復工復產(chǎn)，全力沖刺新年“開門紅”。復工前一日，由總包單位牽頭，對現(xiàn)場大型機械、臨電、外架、各臨邊防護、文明施工及剩余材料進行全面的檢查，為確保節(jié)后順利安全復工。 ??此外，項目部組織復工動員會議，對疫情防控要繼續(xù)嚴格實施節(jié)前疫情防控管理措施。針對大量勞務工人同時…

2月7日下午，路橋一部在菊華立交項目部會議室組織開展2022年春節(jié)節(jié)后收心會，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力投入到新一年的工作中去。會議總結(jié)了2021年各項工作開展的重點、難點、亮點及不足，并對2022年各項工作進行安排部署。會議強調(diào)，在新的一年里，全體的干部職工要強化憂患意識、危機意識，積極主動作為，全力助推直管部各項指標任務的完成。會議要求，一是強化統(tǒng)籌、全面盤…

2月8日，云南昌達裝飾工程有限公司組織開展公司新下發(fā)的經(jīng)濟管理文件及管理辦法宣貫、培訓會議，昌達公司在建項目所有關鍵崗位人員參會。會上，昌達公司主任經(jīng)濟師要求各項目部關鍵崗位人員，要在會后要再次認真解讀公司新下發(fā)的管理辦法，在建項目需在項目例會上對項目管理團隊進行宣貫并認真學習，嚴格執(zhí)行公司各項經(jīng)濟管控紅線，從嚴格執(zhí)行成本策劃開始，到項目過程管控、項目內(nèi)部結(jié)算、成本關門、結(jié)算辦理、供應商履約考核評…

2月9日，五〇三直管項目部召開2022年復工復產(chǎn)推進會，直管部班子成員、項目經(jīng)理、科室負責人參會。會議逐一落實了直管部在建項目復工復產(chǎn)準備工作情況，并后續(xù)對人員到崗、安全巡檢等復工復產(chǎn)具體工作作了明確要求。會上，直管部黨支部書記、經(jīng)理李愛平對下一步工作提出四點要求：一是新的一年，要堅定發(fā)展信心，用全新的面貌、積極向上的心態(tài)對待新一年的工作。二是直管部當務之急是加強項目管理，控好成本，抓好進度，加快…