3月25日上午，公司開展人力資源系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各基層單位人力資源科科長(zhǎng)、人力資源部相關(guān)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)內(nèi)容為“HR系統(tǒng)培訓(xùn)”。首先對(duì)系統(tǒng)注冊(cè)激活和福利社保模塊進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等在新系統(tǒng)中的變化做了詳細(xì)的講解并現(xiàn)場(chǎng)操作演示，讓參加培訓(xùn)的人員有了更加直觀的了解。其次對(duì)新系統(tǒng)薪酬管理模塊進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)講解了薪酬模塊的構(gòu)成，對(duì)系統(tǒng)操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。會(huì)…

3月26日上午，租賃中心聯(lián)合公司成本合約部開展租賃單價(jià)調(diào)整意見征集會(huì)議，成本合約部、租賃中心、各直管部材料科長(zhǎng)共計(jì)29人出席會(huì)議。會(huì)上，參會(huì)人員對(duì)《周轉(zhuǎn)材料租賃單價(jià)調(diào)整擬稿》進(jìn)行了討論和交流，并提出了寶貴的意見和建議。會(huì)議旨在，一是討論租賃單價(jià)調(diào)整合理性；二是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料租賃內(nèi)部管理及服務(wù)，切實(shí)做到“讓利項(xiàng)目”，有效降低項(xiàng)目成本；三是緩解租賃中心清欠壓力，促使租賃中心良性健康發(fā)展。成本合約部部長(zhǎng)王…

為貫徹落實(shí)公司一屆五次職代會(huì)精神，按照公司“管理提升年”要求，為提高各基層單位綜合辦公室主任公文寫作能力，做好公文寫作的日常積累，繼續(xù)延伸綜合辦公室系統(tǒng)“微課堂”每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣和成效，公司綜合辦公室從3月18日起開展“每周金句”范文閱讀活動(dòng)。“每周金句”范文閱讀活動(dòng)由公司綜合辦公室精選公文寫作優(yōu)質(zhì)范文，每周五定期下發(fā)至各基層單位，要求綜合辦公室主任下載閱讀，閱讀后將收獲到的好詞、好句和心得體會(huì)…

3月22日，第五直管部召開重點(diǎn)工作安排及安全警示教育會(huì)，直管部班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理、全體二線管理人員共21人參會(huì)。會(huì)上，直管部經(jīng)理林杉首先圍繞全年直管部總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)工作、營(yíng)業(yè)收入、清欠及法律事務(wù)工作、人才培養(yǎng)管理、維穩(wěn)工作、安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理及科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)管控11個(gè)方面進(jìn)行任務(wù)分解，并且明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任科室（項(xiàng)目部）及完成時(shí)間，以確保各項(xiàng)工作能落到實(shí)處…

?3月16日至18日期間，五〇一直管部對(duì)在建項(xiàng)目印章管理開展全面檢查，同時(shí)，對(duì)在建項(xiàng)目針對(duì)項(xiàng)目印章管理進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)80余人。會(huì)上，直管部綜合辦從印章刻制、印章啟用、發(fā)放與廢止、印章的保管、印章的使用等四個(gè)方面，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并結(jié)合公司要求對(duì)項(xiàng)目資料章的使用范圍作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司制度，嚴(yán)禁觸碰管理紅線，結(jié)合檢查情況，指出管理中存在的問題，并提出整改要求。會(huì)議最后，黨支…