5月27日，第十直管項目部材料板塊材料員培訓(xùn)工作在直十部會議室進(jìn)行，直管部材料科及在建項目材料員等9人參訓(xùn)。 培訓(xùn)旨在提升材料員管理能力，培訓(xùn)對公司新《物資管理辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括2020年4月物資報表問題分析及解決、公司新物資管理辦法、五金材料采購計劃規(guī)范三個版塊內(nèi)容。 培訓(xùn)中指出，在今后的材料管理中必須嚴(yán)格按照公司物資管理辦法執(zhí)行，堅決貫徹落實集團(tuán)...

6月1日下午，五〇一直管部在空港項目黨建活動室開展“鋁膜施工質(zhì)量研討會”，直管部班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理共計12人參加。 會上，參會人員通過一問一答的形式進(jìn)行交流，集中針對鋁模拆模后砼表面出現(xiàn)起皮、拼縫處漏漿導(dǎo)致蜂窩麻面；上下層墻柱、樓梯、沉箱等部位出現(xiàn)錯臺；飄窗氣泡、脹模、爆模；下掛梁偏位，導(dǎo)致墻體平整度差等問題進(jìn)行交流。 通過研討會，對鋁模施工質(zhì)量、...

6月2日上午，第三直管項目部召開專題會集中學(xué)習(xí)貫徹公司一屆四次職代會精神，同時查找當(dāng)期生產(chǎn)管理存在的短板，安排部署了2020年各項重點工作。直管部在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工20余人參會。 班子成員分別帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)宣貫行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告以及職代會總結(jié)講話勝精神；緊密結(jié)合自身工作實際，回顧了2019年生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)質(zhì)...

5月31日下午,技術(shù)中心在公司禮堂組織開展“四新技術(shù)”專項培訓(xùn)第一期——鋁合金模板實操培訓(xùn)。各直管部主任工、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它管理人員70余人參加了培訓(xùn)。 “鋁模組織生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，由原來的外包給專業(yè)廠家轉(zhuǎn)變?yōu)橥两ㄊ┕挝蛔孕薪M織，這需要我們自行深化配模設(shè)計、自行打包、自行指導(dǎo)安裝；模板安裝要做好事中質(zhì)量控制，比如支撐頭不能提前拆除或換撐，要有效支撐，銷釘銷片必須滿打有助...

5月25日起，路橋一部各在建項目部積極組織學(xué)習(xí)貫徹公司一屆四次職代會精神。 在直管部經(jīng)理王孝生、主任工程師胡忠周的帶領(lǐng)下，施鏈高速項目、大理市政項目和麗江職教園區(qū)項目共計98人參加了會議精神的學(xué)習(xí)，會議對公司一屆四次職代會的總結(jié)講話、行政工作報告、精神文明建設(shè)報告等內(nèi)容作了重點研讀。 王孝生在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)，直管部將積極響應(yīng)公司號召，全面推廣“四新技術(shù)”，持之以恒抓好項目...