7月13日，第二安裝直管部在直管部一樓會議室召開2018年年中工作會。直管部班子成員、二線職能部門負責(zé)人及一線在建項目部經(jīng)理參加會議，會議由直管部黨支部書記主持會議，會期一天。 會上各項目部圍繞項目上半年安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度、成本等“五位一體”管理工作進行了匯報，直管部職能部門負責(zé)人對安全、質(zhì)量技術(shù)、勞資、財務(wù)、經(jīng)濟成本、材料等每個板塊管理工作進行了總結(jié)。直管部班子成員對各職能...

6月7日至8日，第五直管項目部組織全體預(yù)算人員開展為期兩天的專題培訓(xùn)。 直管部考慮到大部分的預(yù)算員都是新員工，對現(xiàn)有的管理體系還不太熟悉，所以在兩天的培訓(xùn)中，主講人為項目上的預(yù)算員們詳細講解了項目成本管理、項目目標管理、合同管理、NC錄入、項目臺賬建立等幾個板塊，并在過程中現(xiàn)場對大家提出的一系列問題進行了答疑解惑。培訓(xùn)還設(shè)置了互動問答、NC錄入實操等環(huán)節(jié)以提高大家的學(xué)習(xí)積極性，促...

6月7日至8日，第一安裝直管項目部召開為期兩天的系統(tǒng)性的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化技能培訓(xùn)。培訓(xùn)還邀請了公司信息中心到現(xiàn)場進行經(jīng)驗交流。 培訓(xùn)采取“要點講解+實操演練+現(xiàn)場考核+總結(jié)交流”的模式，由業(yè)務(wù)熟練的錄入人員講解相應(yīng)模塊的錄入要點，由業(yè)務(wù)主管進行點評、分析，由學(xué)員進行實操演練，并最終進行實操考核。培訓(xùn)全程緊緊扣住“實操技能”這個主題，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的各個管理模塊，過程中不...

7月8日，東川區(qū)易地扶貧搬遷起嘎安置點施工現(xiàn)場，云南城市建設(shè)工程咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師廖云東，帶領(lǐng)同片區(qū)十三公司鋼筋班組到公司直五部施工的13棟號三層梁板，觀摩該層梁、板鋼筋綁扎質(zhì)量。 在肯定公司對鋼筋綁扎及成品保護的管理辦法的同時，十三公司鋼筋班組與直五部鋼筋班組現(xiàn)場交流了梁下部鋼筋的綁扎技巧及對負彎矩鋼筋在施工過程中的保護措施。    ...

7月10日，路橋一部直管部安全生產(chǎn)部進行對4名2018年新員工入職前安全教育培訓(xùn)及交底，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全意識、安全知識、相關(guān)關(guān)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)管理制度典型安全警示教育片。 本次入職安全教育培訓(xùn)旨在幫助新員工牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，防范各類安全事故發(fā)生。   路橋一部 梁月蓮/報道