（五〇二直管部 安全科長 段懷濤） 安全生產(chǎn)管理是個永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同...

（五〇二直管部 元綠二分部項目經(jīng)理  楊松） 首先，抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。 “安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不...

為全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，進一步推進“平安工地”建設(shè)活動。6月29日晚，路橋四部項目生產(chǎn)副經(jīng)理萬文組織項目部全體管理人員在會議室召開了象山試驗段“平安工地”推進會。 路橋四部安全總監(jiān)劉志偉強調(diào)，今年“平安工地”考核將比以往考核更加細致、更加嚴(yán)格，要求全體管理人員引起高度重視，積極配合，全員參與。項目經(jīng)理張彩柳對目前“平安工地”的建設(shè)情況進行了點評并提出幾點要求，一是著重強調(diào)...

6月30日，第十直管項目部在昭陽區(qū)第二人民醫(yī)院項目部組織全體在建項目召開成本分析會議，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及核算員等共24人參會。 會上，參會人員了解了各在建項目的項目形象進度、產(chǎn)值成本情況等實際情況，分析了施工圖預(yù)算、人工費管控、簽證有效性、技術(shù)方案、結(jié)算資料等，自檢自查了項目虧損、盈利點等原因。針對會上提出過程管控中所遇到的問題，討論了解決方案...

6月28日下午，公司開展2018年安全月消防安全知識講座及應(yīng)急疏散演練，邀請了昆明火災(zāi)防治中心講師殷明為公司各直管部生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席、主任工、安全總監(jiān)等100余名管理人員上了一堂生動的安全課。 培訓(xùn)中，大家跟隨講師對辦公、生活中使用的插線板、WIFI、家用電器、手機等容易忽略的消防安全隱患進行了梳理和回顧。運用現(xiàn)代消防的三大因素：消防知識、消防意識、消防工具從消除安全隱患和...