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施工管理
17
2023-03
[施工管理]
市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)組檢查石林民族中學(xué)項(xiàng)目
3月7日上午,昆明市住建領(lǐng)域2023年全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)組到五〇二直管項(xiàng)目部石林彝族自治縣民族初級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目檢查。督導(dǎo)組實(shí)地查看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工情況的工作匯報(bào),詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況以及現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,對(duì)項(xiàng)目部安全工作進(jìn)行指導(dǎo)并提出意見。督導(dǎo)組指出,一是要按照昆明市住建領(lǐng)域2023年全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)檢查內(nèi)容逐一…
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五〇二直管項(xiàng)目部
15
2023-03
[施工管理]
直十部學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神
3月13日,第十直管項(xiàng)目部組織班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人和二線全體職工宣貫集團(tuán)、公司一屆七次兩級(jí)職代會(huì)精神,共31人參加學(xué)習(xí)。會(huì)上,支部書記帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)總結(jié)講話精神,宣貫了公司工作報(bào)告、精神文明建設(shè)報(bào)告。會(huì)議要求,一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟職代會(huì)精神,并將各項(xiàng)要求貫穿運(yùn)用到實(shí)際工作中,牢固樹立“管理自我革命,經(jīng)濟(jì)效益至尊”的理念,確保直管部年度指標(biāo)圓滿完成;二是持續(xù)提升基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),…
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第十直管項(xiàng)目部
15
2023-03
[施工管理]
直五部組織學(xué)習(xí)公司制度文件
3月13日,第五直管部組織在昆班子成員及管理人員學(xué)習(xí)公司制度文件,共22人參加。黨支部書記在會(huì)上領(lǐng)學(xué)《清欠激勵(lì)和約束機(jī)制管理辦法(暫行)》、《關(guān)于印發(fā)員工休假請(qǐng)假考勤管理辦法》。會(huì)議要求,一是各科室、各項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)通、吃透公司下發(fā)的新制度,認(rèn)真抓好落實(shí)。二是要以公司新制度為導(dǎo)向,結(jié)合直管部實(shí)際情況,梳理原有規(guī)章制度。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行,讓制度成為剛性約束和不可觸碰的高壓線。(責(zé)任編輯:周楠)…
646
第五直管項(xiàng)目部
15
2023-03
[施工管理]
橋梁直管部組織觀看《問“劍”破局》
3月9日晚,橋梁直管部在承建的永金高速一分部會(huì)議室組織42名干部職工召開警示教育學(xué)習(xí)會(huì),觀看警示教育片《問“劍”破局》。影片通過講述劍川縣部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間違規(guī)違紀(jì)聚餐飲酒接受吃請(qǐng)等問題,發(fā)人深省。通過觀看學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了黨員干部黨性修養(yǎng),增強(qiáng)自律意識(shí)、法律意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。會(huì)議要求,黨支部全體黨員及廣大干部職工要提高自身政治認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求,做到“以案為鑒”“以…
692
橋梁直管項(xiàng)目部
13
2023-03
[施工管理]
五〇一學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理版塊文件
3月9日上午,五〇一直管項(xiàng)目部組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司現(xiàn)行生產(chǎn)管理文件。直管部班子、二線人員及所有項(xiàng)目經(jīng)理在滇池綠道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),其他項(xiàng)目部全體管理人員通過釘釘線上參會(huì)。本次學(xué)習(xí)圍繞項(xiàng)目施工策劃管理、在建項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施、項(xiàng)目形象建設(shè)管理、生產(chǎn)管理報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度管理責(zé)任狀及集團(tuán)“四保一控一樹”(保工期、樹形象)等方面進(jìn)行。會(huì)議要求,一是新開項(xiàng)目要通過項(xiàng)目策劃提前分析實(shí)施過程中的重難點(diǎn)工作,提前制…
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五〇一直管項(xiàng)目部
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