榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
30
2022-09
[施工管理]
直六部宣貫學習近期安全生產(chǎn)文件
9月27日下午,第六直管項目部組織宣貫學習近期安全生產(chǎn)文件,直管部全體管理人員參加學習活動。會議要求,一是要提高政治站位,牢固樹立安全發(fā)展理念。牢記“安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全就是效益?!背浞终J識到安全的緊迫性,安全管理,人人參與,人人有責,做到守土有責,守土盡責,守土負責。二是各項目、各科室要提高認識,嚴格落實、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)問題要及時反映,第一時間匯報。三是直管部領(lǐng)導班子要…
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第六直管項目部
30
2022-09
[施工管理]
安二部召開節(jié)前安全生產(chǎn)工作宣貫會議
9月28日,安二部召開節(jié)前安全生產(chǎn)工作宣貫會,會議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,結(jié)合釘釘視頻會議的方式,組織班子成員、二線職工及項目經(jīng)理共計29人參加。會議宣貫了近期安全管理部下發(fā)的3則文件,并提出要求:一是明確安全生產(chǎn)是“底線”,各項目部需認真開展“五反一加強”自檢自查工作,做到排查“無死角”,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時上報;二是高度重視安全生產(chǎn)事故和敏感問題對社會穩(wěn)定的重大影響,正值“二十大”召開之際,各職…
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第二安裝直管項目部
29
2022-09
[施工管理]
五〇一直管部組織學習近期安全生產(chǎn)重要文件
9月27日下午,五〇一直管部組織職工學習了集團生產(chǎn)安全事故問責辦法等近期安全生產(chǎn)重要文件,直管部領(lǐng)導班子成員、二線各科室人員現(xiàn)場參會,項目部全體管理人員線上參會。會議要求,一是黨員領(lǐng)導干部要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求。二是直管部全體干部職工要盡職盡責、對自己負責、對他人負責,要以強烈的責任心和嚴格的安全…
752
五〇一直管項目部
29
2022-09
[施工管理]
開遠市質(zhì)量觀摩交流會在小龍?zhí)段锪鳎▊}儲)安檢中心項目召開
9月20日,由開遠市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站組織的2022年度質(zhì)量觀摩會在五〇一直管項目部云南省小龍?zhí)兜V務(wù)局物流(倉儲)安檢中心—第三、四分監(jiān)獄物流(倉儲)安檢中心舉行,質(zhì)監(jiān)站人員、開遠市其他施工單位和建設(shè)單位管理人員共34人參加觀摩交流。在參觀過程中,項目管理人員從公司簡介、項目概況、質(zhì)量技術(shù)成果、安全文明施工亮點進行了介紹,各兄弟單位針對施工過程中的砌體結(jié)構(gòu)施工防開裂措施、樓板防開裂措施、門窗洞口…
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五〇一直管項目部
27
2022-09
[施工管理]
安一部學習安全生產(chǎn)重要文件
9月27日上午,第一安裝直管項目部領(lǐng)導班子、在昆項目經(jīng)理及二線管理人員共23人在直管部二線會議室學習傳達公司近期安全生產(chǎn)重要文件,安排部署直管部國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。會議要求,一是各項目部要立即開展安全大檢查,梳理隱患清單,逐項進行整改落實。二是要嚴格按計劃落實領(lǐng)導帶班檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時督促整改銷項。三是不斷抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,要關(guān)口前移、重心下移,形成安全檢查閉環(huán),不斷提高安全管控…
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第一安裝直管項目部
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