喬虎軍“五一”期間帶班檢查安寧污水處理廠項(xiàng)目

5月3日，公司紀(jì)委書(shū)記喬虎軍到安寧市太平新城南部污水處理廠項(xiàng)目開(kāi)展帶班檢查。

喬虎軍查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查，深入了解項(xiàng)目成本管控、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、人員等情況，并詢問(wèn)了項(xiàng)目的難點(diǎn)及存在的問(wèn)題。

喬虎軍要求，一是要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，在高邊坡、深基坑、高支模等高風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)要加強(qiáng)管理，排出隱患，避免出現(xiàn)事故，管理團(tuán)隊(duì)要將安全生產(chǎn)理念貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控力度，立足效益至尊目標(biāo)，控好成本，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)材料管理，避免浪費(fèi)，對(duì)該項(xiàng)目施工合同本身存在的問(wèn)題，直管部及公司層面將加大協(xié)調(diào)各參建方力度，管理人員要將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管控工作落到實(shí)處。三是精心策劃、精細(xì)組織，細(xì)化各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保工期如期完成，履行公司良好社會(huì)形象。四是遵守工作及生活紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)酒駕、賭博等行為，強(qiáng)化對(duì)合同管理、勞務(wù)及專業(yè)分包、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，與合作商建立清廉關(guān)系，不碰觸底線，樹(shù)立廉潔意識(shí)，有效防范項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（責(zé)任編輯：張磊）