楊永“五一”帶班檢查云蘭高速、施鏈高速項目

5月2日至3日，公司副總經(jīng)理楊永分別來到云蘭高速項目、施鏈高速項目進行調(diào)研及帶班檢查，并慰問了節(jié)日期間堅守在工作崗位的全體職工。

在云蘭高速項目，楊永向項目部傳達了4月26日集團召開的安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和公司安全生產(chǎn)工作的安排部署，要求項目部要認真貫徹集團、公司決策部署，嚴(yán)格落實“三個必須”要求。

楊永與項目管理人員逐一交流，詳細詢問了項目現(xiàn)場施工現(xiàn)狀及控制性工程目前存在的困難和問題。作出以下工作求：一是汛期工作準(zhǔn)備，項目部應(yīng)合理優(yōu)化雨季施工組織，對臨近河道的施工點及場站做好防洪防汛工作，確保施工便道暢通、安全；二是在制約生產(chǎn)進度的“瓶頸”上下功夫。加強征遷協(xié)調(diào)工作，快速打通“下佳棚—車孟—鋪子孟”主線施工便道，加快2#梁場的建設(shè)，合理進行土石方調(diào)配，保證“佳局互通”路基高填方施工與路基挖方同步。對明確的工作面，建立時間節(jié)點，優(yōu)化組織，細化施工工序，緊湊工序銜接，有條不紊的開展施工；三是抓實安全生產(chǎn)及疫情防控工作，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定日常安全隱患巡查制度，并留下管理痕跡，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保安全生產(chǎn)；四是加強項目團隊建設(shè)，增強隊伍協(xié)作能力和凝聚力，重視對年輕力量的培養(yǎng)，要不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升自身綜合能力；五是管理人員要愛崗敬業(yè)，積極向上，停工期間不消極、不怠慢，應(yīng)利用時間仔細梳理各版塊職責(zé)、工作計劃及思路，完善項目資料，保證資料與施工同步。同時與項目公司、指揮部等對接，為復(fù)工后各項工作的順利推進創(chuàng)造有利條件。

在施鏈高速項目，楊永對施工現(xiàn)場進行了全面檢查，認真聽取了施工進展情況的工作匯報，并對項目部全體管理人員開展了“4.29”塌樓事故警示教育。楊永要求：各級管理人員要加強安全管理，吸取事故教訓(xùn)，繃緊安全之弦，全面排查、梳理施工安全短板漏洞，審核在建工程的技術(shù)方案，強化施工管理和監(jiān)督，壓實安全主體責(zé)任，不留死角全面開展高支模、邊坡、大機設(shè)備等各項危大工程的排查整治工作，同時要抓好消防、防汛、疫情防控各方面工作，舉一反三，全力保障施工安全。施鏈項目施工已進入收尾工作階段，剩余工程量不大，必須注重工程資料的完善和收集，為竣工結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。

【項目概況】大理-漾濞-云龍-蘭坪高速公路云龍至蘭坪段第五合同段項目，起訖樁號為YK108+440.000～YK112+560.000，全長4.120公里；施工內(nèi)容包含路基、橋梁、隧道、互通立交區(qū)，其中路基約為2公里、橋梁共七座、隧道一座，工程造價約6.4億元。本項目位于長新鄉(xiāng)境內(nèi)，路線自南向北展布，位于沘江河（逆流向）及S227省道（云龍-蘭坪）右側(cè)半山腰處，先后經(jīng)過松煉村車孟社、畫匠社、松弄社。

施鏈高速二分部項目起止里程K9+045~K16+275,全長7.23公里。項目內(nèi)設(shè)計分離式隧道1座，左幅長1465米，右幅長1395米；設(shè)計橋梁4座，均為簡支T梁橋，單幅長3505.06米，30米預(yù)制T梁共575片；設(shè)計路基5個自然段，挖方83.7萬方，填方106.5萬方，涵洞9座，擋土墻21006.34立方，邊坡支護84452平方米。

(責(zé)任編輯：張磊）