滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技4月21日上午,公司總經(jīng)濟師呂榮偉帶隊到第一安裝直管項目部檢查指導(dǎo)經(jīng)濟板塊工作。
呂榮偉聽取了安一部經(jīng)濟管理工作匯報,并針對安一部當(dāng)前經(jīng)濟管理狀況提出要求。
呂榮偉要求,一是對老舊項目要具有成本管控意識,從項目中標(biāo)到竣工結(jié)算為止,要做好全過程的經(jīng)濟管理工作。二是解決老舊項目的遺留問題時要定人定時,直管部要全面安排人員參與,不能局限于預(yù)算科的預(yù)算員。三是對在建項目要加強合同管控、過程結(jié)算、物質(zhì)收發(fā)等經(jīng)濟工作,做好成本分析、經(jīng)濟管控。四是物資管理工作要合法合規(guī),及時簽訂合同,細(xì)化制定針對本項目有效的物資收發(fā)管理辦法,并做好臺賬等相應(yīng)的痕跡資料。五是材料和設(shè)備是效益提升的關(guān)鍵,要加強材料管控,做好材料的盤點。六是注重人才培養(yǎng),加強團隊建設(shè),提升業(yè)務(wù)管理能力,樹牢成本管控意識。
(責(zé)任編輯:李保慶)