大興調(diào)查研究 | 楊永端午期間帶班檢查元綠高速二、七分部

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  • 發(fā)布:2023-06-29
  • 作者:蘇俊鵬/報道 錢志/攝影
  • 來自:路橋五部
  • 6月23日,公司副總經(jīng)理楊永到路橋五部元綠高速土建二、七分部帶班檢查

    楊永深入項目一線,詳細(xì)了解項目存在問題及困難,針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、項目策劃、安全生產(chǎn)工作、成本管控等方面工作提出要求。

    楊永要求,一是項目要厘清思路,復(fù)工前要詳細(xì)做好項目策劃工作,細(xì)化施工內(nèi)容及物資材料所需資金,確保項目復(fù)工后正常推進。二是要做好項目成本管控工作,管理人員要熟悉圖紙和現(xiàn)場工作內(nèi)容,明確管理內(nèi)容、杜絕材料超耗,將成本管控細(xì)化到實際工作中。項目要做好過程資料、行政資料、質(zhì)檢資料及相關(guān)報告的收集整理工作,為后續(xù)竣工驗收提供堅實的基礎(chǔ)資料。三是要提前做好現(xiàn)場大機設(shè)備和復(fù)工點的安全排查工作,汛期要加強對臨時場站、棄土場的巡查,做好值班值守制度,對已完工高邊坡做好監(jiān)控量測監(jiān)。要提高政治站位,深刻汲取寧夏銀川燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),舉一反三,全面做好項目安全隱患排查工作。

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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