強化危機意識 力保工作實效——公司召開清欠結算督導工作會

    9月11日下午，公司在四樓會議室召開清欠、結算督導工作會，公司督導組成員，被督導單位經理、書記、主任經濟師、主辦會計共計25人參加會議，會議由公司總經理，清欠、結算督導組組長劉作恒主持。
    會上，各直管部就8月份清欠結算工作向會議做出匯報，并就下一步的清欠、結算工作作出安排。
    會議指出，公司清欠、結算督導工作是極為重要的兩項工作，結算工作服務于清欠工作，清欠工作直接關系直管部自身在中秋節(jié)前的維穩(wěn)工作和今后一段時間的發(fā)展問題，兩項工作相輔相成，同直管部的發(fā)展息息相關。公司開展清欠、結算督導，目的是幫助各直管部理清工作思路，督促各直管部嚴格完成公司既定目標任務。各個被督導的直管部要心存敬畏，嚴肅對待公司清欠、結算督導工作。
    8月份，清欠、結算所涉及的節(jié)點安排，被督導的6家直管部的兩項工作完成情況同公司要求還有很大差距。各直管部務必高度重視清欠、結算督導工作，未完成節(jié)點目標的直管部領導班子必須深入研究，做好事前策劃，制定工作措施和辦法，狠抓落實，強化溝通協調，確保節(jié)點目標實現。
    另外，各單位在開展清欠、結算過程中，如果工作確實存在困難，要及時向公司分管領導和相關主控部門反映，請求支援。在下一期的督導節(jié)點，公司要見到切切實實的工作實效，各單位要有緊迫感和危機感。
                            紀檢監(jiān)察室 寧德志/攝影報道

（責任編輯：袁滿）