榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2017-08
[施工管理]
直三部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升成本管理
8月14日上午,第三直管項目部組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子及在建項目項目經(jīng)理宣貫成本分析資料的編寫范本和房建勞務(wù)指導(dǎo)價資料,進(jìn)一步鞏固項目管理。 房建勞務(wù)指導(dǎo)價資料由公司人力資源部提供,宣貫至各在建項目。此次宣貫學(xué)習(xí)還把如何寫好項目成本分析會議紀(jì)要作為重點(diǎn),旨在規(guī)范項目成本分析會的會議流程和內(nèi)容,準(zhǔn)確反映項目情況,進(jìn)一步鞏固項目成本管...
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2017-08
[施工管理]
昭通指揮部召開在建項目綜合管理工作會
8月13日下午,昭通指揮部組織召開昭通片區(qū)在建項目綜合管理工作會。昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、威信縣、鎮(zhèn)雄縣、綏江縣各項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等共80人參加會議。 會上,各項目經(jīng)理匯報了項目推進(jìn)情況和存在的問題,指揮部各部門負(fù)責(zé)人宣貫了集團(tuán)公司安全及技術(shù)相關(guān)文件,通報了公司二季度綜合管理競賽情況及指...
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2017-08
[施工管理]
第四直管部組織觀摩團(tuán)到大戛高速交流學(xué)習(xí)
8月13日,第四直管項目部組織直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人及保施高速項目五分部管理人員共22人到大戛高速六工段交流學(xué)習(xí)。 在大戛高速六工段,觀摩團(tuán)聽取了工程簡介,了解了項目的管理體系、策劃及推進(jìn)情況。參觀了項目黨建示范點(diǎn)、觀影室、學(xué)習(xí)室、員工業(yè)余娛樂休閑室,并深入項目現(xiàn)場了解現(xiàn)場安全文明施工開展情況,就項目中的具體內(nèi)容進(jìn)行了...
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2017-08
[施工管理]
直七部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司年中工作會精神
近日,第七直管部迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司年中工作會精神。 為保證學(xué)習(xí)取得實效,直管部除認(rèn)真組織二線干部職工集中學(xué)習(xí)外,還將學(xué)習(xí)活動延伸到各項目部,要求所屬各項目部按要求認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣讀講解的方式,對集團(tuán)、公司年中工作會精神進(jìn)行了宣貫,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確了當(dāng)前工作任務(wù),...
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2017-08
[施工管理]
直三部組織學(xué)習(xí)公司年中工作會精神
8月7日至11日,第三直管部組織二線管理人員及項目管理人員學(xué)習(xí)公司年中工作會精神。 各項目結(jié)合工作任務(wù),采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式,項目部向直管部綜合辦報送了學(xué)習(xí)圖片,完善了學(xué)習(xí)臺賬,采取自主學(xué)習(xí)的項目部也同時做好了學(xué)習(xí)記錄。 直管部經(jīng)理王加坤表示,直管部每一位職工都應(yīng)該了解公司的發(fā)...
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