• 302023-01
  • [施工管理] 直四部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月30日,第四直管項(xiàng)目部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,傳達(dá)了公司收心會會議精神,總結(jié)了直管部2022年各項(xiàng)工作情況,安排部署近期重點(diǎn)工作。直管部在昆人員共計(jì)14人參會。會議要求,一是全體人員要盡快投入到工作狀態(tài),在自己的本職崗位上做好各項(xiàng)工作;二是做好新項(xiàng)目的投標(biāo)工作,各項(xiàng)目部、科室人員做好橫向溝通交流;三是嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線,嚴(yán)禁酒駕醉駕等違法行為的發(fā)生;四是大力推進(jìn)…
    591 第四直管項(xiàng)目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 安一召開節(jié)后收心暨培訓(xùn)動員大會
  • 1月29日第一安裝直管項(xiàng)目部召開了2023年春節(jié)節(jié)后收心會暨培訓(xùn)動員大會,直管部共計(jì)47人參加。會議總結(jié)了直管部2022年完成工作情況,安排部署了2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào),一是收假即收心,全體干部職工要盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)投入到新的工作中去,以積極的態(tài)度迎接接下來三天的各版塊專業(yè)培訓(xùn)。二是要增進(jìn)團(tuán)結(jié),明白一榮俱榮,一損俱損的道理。部門各崗位之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)助,形成“眾人拾柴火焰高”的高效工作氛圍…
    554 第一安裝直管項(xiàng)目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 直五部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月28日,第五直管部召開春節(jié)后收心會,對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,謀劃布局2023年工作。直管部全體干部職工參會。會議要求,一是全體管理人員要及時(shí)調(diào)整心態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要立即調(diào)整,紀(jì)律要嚴(yán)格遵守,以飽滿的精神、實(shí)干的作風(fēng)積極投入到工作中。二是強(qiáng)抓工作紀(jì)律、強(qiáng)化隊(duì)伍管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提升管理人員憂患意識和安全責(zé)任意識。三是各科室、各項(xiàng)目要強(qiáng)化…
    496 第五直管項(xiàng)目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 五〇一召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月29日上午,五〇一組織召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)21人參會。會議傳達(dá)了公司收心會會議精神,通報(bào)了2022年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,總結(jié)存在的問題,本著對全年工作早動員、早部署、早落實(shí)的原則,并對重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,確保各項(xiàng)工作開好頭、起好步。會議要求,一是要收心歸位、聚人聚心。全體干部職工要盡快將精力轉(zhuǎn)移到工作上來,避免節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象,做…
    474 五〇一直管項(xiàng)目部
  • 302023-01
  • [施工管理] 五〇二召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
  • 1月29日上午,五〇二直管項(xiàng)目部組織在昆班子成員及管理人員召開節(jié)后收心會,總結(jié)工作收獲,研究討論下一步工作思路,部署各項(xiàng)具體工作,共19人參會。會議傳達(dá)了1月28日公司節(jié)后收心會精神,總結(jié)直管部2022年各項(xiàng)工作成績,并對新一年的工作作安排,一是快速推進(jìn)已完項(xiàng)目成本結(jié)算、關(guān)門扎帳和移交,在月檢時(shí)加強(qiáng)對資料同步性的檢查、督促。二是直管部、項(xiàng)目部要對新員工成長負(fù)責(zé),關(guān)心新員工工作與生活,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),…
    517 五〇二直管項(xiàng)目部
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